









13 January 2025 11:08
News Code : 42498645
View Count : 654
در این جلسه صمیمی که به همت معاون اداری،مالی و به صرف ناهار برگزار شده بود، کارمندان در فضایی صمیمی به بیان دیدگاهها، نظرات و مشکلات خود پرداختند. دکتر عباس یزدانی در این دیدار ده ویژگی را شاخصه پرسنل در یک مجموعه سازمانی موفق ذکر کردند:
۱) قانونمداری: که باید براساس قوانین و آییننامههای دانشگاه و اسناد بالادستی باشد. همهٔ ما باید در چارچوب قانون عمل کنیم. ۲) تعهد و مسئولیتپذیری: در یک ساختار مناسب سازمانی شرح وظایف و شرح مسئولیتها باید یکی از مهمترین دغدغههای مهم مجموعه باشد. - بدون تعیین شرح وظایف هر یک از واحدها، مسئولیتپذیری هم وجود نخواهد داشت. - شرح وظایف و شرح مسئولیتها در هر دورهای باید بازنگری و تغییر و اصلاح شوند تا کارآمدی آن به روز شود. ۳) جدیت و پشتکار داشتن ۴) روحیه مشورتپذیری در قبال نظرات کارشناسانه ۵) شکیبایی در مشکلات و رویارویی با چالشها ۶) نظم و انضباط در کارها (نظم در کارها باعث افزایش راندمان میشود) ۷) احترام به دیگران و تعامل، همدلی و همکاری برای بهسازی امور ۸) انسجام و هماهنگی با مجموعه سازمانی موفقیت در اثر انسجام و هماهنگی میان همهٔ سطوح امکانپذیر است. مانند عناصر مختلف یک ساعت که اگر انسجام و هماهنگی میانشان نباشد هدف اصلی که نشاندادن دقیق زمان است را نمیتواند تأمین کند. ۹) گوش شنوا داشتن برای نظرات و انتقادها و پاسخگوبودن ۱۰) خلاقیت و نوآوریداشتن ما برای ادامهٔ حیات موفق نیاز به فعالیتهای همراه با خلاقیت و نوآوری داریم. خلاقیت و نوآوری یک فرآیند چند بعدی است که کلیهٔ سطوح مختلف دانشکده را دربرمیگیرد (حفظ وضعیت موجود یک آفت است). همیشه باید به این فکر کنیم که چگونه و با چه روشها میتوان وضعیت را اصلاح، بهتر و کاملتر کرد.
در ادامه جلسه آقایان دکتر یزدانی رییس و دکتر ملتی معاون اداری مالی به سوالات همکاران پاسخ دادند.